Caso de éxito
Nuestro cliente es una empresa que fabrica, entre otras cosas, transformadores compuestos por diferentes tipos de piezas que recibe de sus proveedores. Se requiere un control óptimo de la recepción de piezas para la optimización de los pasos de fabricación.
Analizamos cómo aportamos automatización del proceso de recepción para permitir la sincronización y la gestión precisa de los diferentes departamentos involucrados en la fabricación
1: Necesidades del cliente
Automatizar la recepción de ordenes de compra
Requiere la integración con su ERP para automatizar la información relativa a la llegada de las piezas de proveedor.
Accesibilidad de la información
La información sobre las llegadas de ordenes de compra debe estar accesible tanto desde nuestro sistema como desde su ERP para su sincronización.
Permitir escalabilidad futura
La solución implantada, sobre todo la parte hardware, debe permitir ser escalable en un futuro a diferentes funcionalidades de los procesos de la empresa.
2: Solución aportada
Integración con el ciclo de ordenes de compra
La mercancía debe llegar previamente etiquetada de forma que pueda ser identificada de forma automatizada, lo que supone una integración con el proceso de gestión de proveedores.
Colocación de hardware de lectura automatizada
Adicionalmente se han colocado portales RFID que posibilitan la lectura automatizada de todo el material que entra y sale por los muelles de carga.
Sincronización con ERP
Toda la información recogida por nuestro sistema, sobre las llegadas de mercancías es sincronizada con el ERP del cliente para que la información esté actualizada en tiempo real.
Mejoras generadas
Identificación de los elementos
La integración con los sistemas del cliente permite una identificación precisa de los elementos a controlar, lo cual es un paso crítico para un posterior control preciso
Mejora del flujo productivo
El conocimiento preciso de la información hace que a su vez mejore el proceso de producción interno, al poder contar gestionar las piezas implicadas de forma más adecuada.
Incremento en la precisión de la gestión
+14%
Automatización de la recepción de materiales
Se automatiza la identificación de la llegada de las piezas desde los proveedores, poniendo a disposición del ERP dicha información.
Escalabilidad a futuro
Tanto la integración como la infraestructura instalada permite su posterior uso en un futuro para diferentes acciones de control, como ubicaciones, expediciones de pedidos, etc.
Reducción tiempos de espera entre departamentos
-15%
Nuevo flujo de trabajo con Sticker Control
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